为进一步加强预算执行管理，优化学院资源配置，切实做好预算实施情况的跟踪、分析和反馈，10月18日下午，学院召开了2023年度预算执行情况研判会，会议由院长徐光辉主持，学院财经工作领导小组成员，各职能部门负责人、各教学单位党政负责人、教辅单位负责人参加会议。

计划财务部汇报了学院近三年预算执行总体情况以及今年1月至9月的预算执行具体情况，对预算管理中存在的问题及进一步优化措施进行了深入分析，并就2024年预算编制与执行提出了要求和建议。各职能部门负责人和教学单位党政负责人围绕预算执行情况、推进措施及实施过程中存在的问题进行了汇报交流。

随后，财经工作领导小组成员就预算执行进度、经费规范管理等提出要求。李文莉指出，预算编制要提前谋划、统筹规划，加快执行进度；在推进预算执行进度的同时，加大资金使用的规范管理。洪昀强调，要加强对预算执行的监督管理，特别是将监督的重心向事前、事中前移，及时纠正预算执行偏差，提高预算执行力度；各单位要进一步厉行节约坚持过“紧日子”要求，建立节约型校园保障机制，精打细算，确保有限资金用在“刀刃”上。

最后，徐光辉作总结讲话。徐光辉充分肯定了此次预算研判会的重要性，并围绕预算编制、预算执行、预算监督提出六点要求：一是要提高预算编制的科学性、全面性和精准性；二是预算编制要紧紧围绕学院发展规划，重点保证改善办学条件的经费投入，保障校园基础设施改善提升。三是要提高预算编报内容质量，预算编制要依据充分、数据精准。四是加强项目立项的计划性与前瞻性，科学安排项目建设资金需求，提高预算执行进度。五是建立预算绩效考核机制，将预算执行绩效与下一年度的预算安排、年度考核等挂钩，强化预算主体责任。六是要加强长期沉淀资金的清理工作。

此次预算研判会为预算责任部门提供了一个学习和交流的平台，加强了各部门对学院预算整体执行情况的了解，提高了各部门预算管理意识，为我院预算安排使用进入良性循环奠定了基础。

计划财务部

2023年10月18日